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Elaboração do plano de ação

Levantamento, avaliação e seleção das medidas de adaptação Elaboração do plano de ação Acordos, parcerias e recursos

Nessa fase são definidas ações para responder aos riscos prioritários e alavancar oportunidades interessantes, prevendo investimentos, ações de comunicação, estipulando cronograma, metas e responsabilidades.

Levantamento, avaliação e seleção das medidas de adaptação

  • Identificação de uma lista exaustiva e criativa de possíveis medidas para responder aos principais riscos.
  • Avaliação das medidas de adaptação mais adequadas, com base em critérios alinhados com as diretrizes estratégicas definidas. Exemplos de critérios: eficácia, viabilidade, flexibilidade, cobenefícios, custos, prazos, urgência, capacidade organizacional, entre outros.
  • Levantamento dos investimentos necessários envolvidos nas medidas de adaptação em análise e preenchimento dos critérios definidos a partir da interação com atores relevantes para esse processo
  • Pode ser interessante fazer comparação com potenciais custos dos impactos da mudança do clima em um cenário em que nenhuma medida seja adotada. Os custos evitados dos potenciais impactos podem ser vistos como benefício da medida de adaptação.
  • Priorização e seleção das medidas de adaptação a partir dos critérios definidos, de forma a estabelecer uma lista. Diferentes abordagens podem ser utilizadas para essa seleção: análise multicritérios, análise custo-benefício, ou abordagens participativas e deliberativas como baseada em consenso.

Elaboração do plano de ação

Tendo em mãos a lista de medidas de adaptação priorizadas, o próximo passo é o planejamento das ações para sua implementação.

  • Definição de ações concretas que se desdobram em atividades com metas, responsáveis, indicadores de processo (refletem a implementação das medidas) e de resultados (refletem a qualidade dos resultados) e cronograma.
  • Organização das atividades de acordo com os prazos (curto, médio ou longo).
  • Registro das definições anteriores em forma de um plano de ação.

Acordos, parcerias e recursos

Este é o momento de definir quais atores serão envolvidos nas diferentes ações e as fontes de recursos.

  • Revisão do mapeamento de atores, identificando aqueles que: i) são relevantes para a implementação da estratégia de adaptação; ii) têm interesse em participar ou conhecer o processo; e/ou iii) são influentes para as ações e atividades definidas no plano de ação.
  • Planejamento e aproximação com os atores que podem contribuir ou devem participar dos processos de implementação do plano de ação.
  • Mapeamento e definição de estratégia para levantamento dos recursos necessários.
  • Levantamento dos recursos e estabelecimento de acordos e parcerias para implementação do plano.

 

LISTA DE TAREFAS 

  • Listar medidas de adaptação para mitigar/evitar os riscos mais relevantes
  • Selecionar medidas de adaptação à luz de critérios pré-estabelecidos
  • Definir ações concretas necessárias ao desenvolvimento das medidas de adaptação selecionadas e elaborar plano de ação
  • Levantar recursos suficientes para o desenvolvimento do plano
  • Envolver atores relevantes para essa etapa através de acordos e parcerias

Materiais de apoio para esta fase:

  1. Ferramenta de implementação de custos para análise custo-benefício (UKCIP)
  2. Matriz para priorização das medidas de adaptação da ferramenta para elaboração de planos empresariais de adaptação à mudança do clima (EPC - GVces)
  3. Matriz para priorização das medidas de adaptação da ferramenta para elaboração de planos para organizações da sociedade civil (GVces/UKCIP)
  4. Acesse a biblioteca de conteúdos AdaptaClima e busque por materiais indicados para esta fase. 

Diretrizes para desenvolver uma estratégia de  adaptação à mudança do clima

       
Preparação e engajamento Análise de impactos e vulnerabilidades Elaboração do plano de ação Implementação e monitoramento

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